Mår du bra när du talar inför andra?

Mår du bra när du talar inför andra?

Elisabet, vår retorik specialist, gästbloggar igen. Den här gången om ”lusten att tala”.  Välkommen!   Du har säkert lyssnat på en föreläsare någon gång som du tyckte var riktigt underhållande. Du kanske inte skrattade högt men du kände ett inre leende, du mådde bra. Tänkte att ”sådär rolig skulle aldrig jag kunna vara”. Tillhör du den stora gruppen som har fullt upp med att hålla en muntlig presentation överhuvudtaget? I resultatet från den senaste VD Barometern (2015) kan man se att många ledare anser sig behöva utveckla sin presentationsförmåga. Då tänker man nog inte på lusten i första hand. Men den ska inte underskattas – det kändes ju bra när du lyssnade på den där roliga talaren, eller hur? När vi mår bra slappnar vi av och öppnar våra sinnen. När talaren mår bra, mår vi som lyssnar också bra. När du som talare känner dig bekväm där framme är vi alltså mer mottagliga för ditt budskap. Det gäller att försöka hitta lusten i mötet med dina åhörare. Ofta är de ju dina medarbetare, som du känner ganska väl och kanske skämtar med vid kaffeautomaten. När vi tränar retorik och presentationsteknik med våra kunder är humorn en viktig del av träningen. Vi skojar och skrattar och tillsammans hittar vi de där situationerna när vi känner igen oss i varandra. Måste man då vara så himla rolig hela tiden? Nej, det behöver man faktiskt inte alls. Det handlar ofta om att identifiera igenkänningspunkter. Såg du den där sketchen på melodifestivalen med Sarah Dawn Finer om hur vi äter sill och dricker nubbe hela tiden? Vi skrattar för att vi känner...
Paul Hellgren

Paul Hellgren

Vi välkomnar Paul Hellgren som ny Sällmakonsult! ”På Sällma arbetar jag med det jag tycker är den viktigaste och mest spännande av ett företags processer: Säljprocessen!” Läs mer om...

Corporate storytelling & change management

Alla vet vi att företag och organisationer ständigt behöver utvecklas, förnyas och bli bättre, för att kunna möta upp krav som kunder, och omvärld har – för att t.ex. skapa bättre: produkter, eller stärka servicekulturen, försäljning, eller varumärke etc. Företag som ligger i framkant, har planer, strategier och handlingssätt som kan möta upp dessa krav. Men hur många tänker på att kommunicera ”detta nya” till sin omvärld så att det verkligen landar hos lyssnaren? Jag tänker då bortom klyschor, power points och reklam slogans, som vi så snabbt glömmer i det stora kommersiella mediebruset. Jag tänker på ett sätt att kommunicera som berör lyssnaren, som visualiserar och gestaltar budskapet, och som känns mer personligt.  Jag tänker på berättelser. Eller det som kommit att kallas corporate storytelling, i företagsvärlden. Corporate storytelling innebär att du som företagare och organisation, tar reda på vem du är och vad du gör och vad du vill göra i framtiden. Och att du svarar på varför du gör det? Det innebär att du förmedlar ”rätt budskap” till dina intressenter, kunder och medarbetare genom berättelser som stärker och utvecklar ditt bolags varumärke och kultur. Det unika med bra berättelser är att de innehåller verkliga människor, platser, och händelser. Och som formats i en tilltalande dramaturgi, anpassad efter kommunikationsätt och ändamål. Det är berättelser som verkligen berör din omgivning och skapar en unik identitet och visar dina unika värden, om den du är och vill vara. Och de bästa är sanna! Inget påhitt. Men man kan ju alltid välja vilken berättelse man berättar, och hur. Och genom vilken kommunikationskanal. Här blir storytelling en kommunikationsstrategi. Och detta kan...
Peter Levin

Peter Levin

Vad gör jag på Sällma? På Sällma arbetar jag mest med uppdrag som syftar till att få säljare att nå sina och företagets mål.  Idag är det vanligt med uppdrag som syftar till att öka kundorienteringen och servicenivån hos alla medarbetare. Jag har under mina år i Sällma arbetat med alla kategorier av medarbetare och branscher: tekniker, mäklare, logistiksäljare, läkemedelskonsulenter, rådgivare i energibolag, sjuksköterskor, revisorer, försäkringssäljare med många fler. Att få samspel mellan människor att fungera ser jag som mitt viktigaste uppdrag på Sällma.   Vad har jag gjort tidigare? Jag skulle vilja beskriva mig själv som en lagspelare långt utanför idrottens gränser. Jag har ständigt hållit mig aktiv i lagsporter som spelare och tränare i fotboll och bandy. Mitt mål är att vinna; vilket för mig innebär att lyckas med de utmaningar jag åtar mig. Jag är utbildad marknadsekonom med universitetsstudier i pedagogik, sociologi och juridik, men har också pedagogisk erfarenhet från närmare tio år som lärare i special- och terapiklasser. Tiden med arbetet i skolan fördjupade ett intresse och ett engagemang som jag nog alltid haft för människor. Den sociala kompetens jag med åren har utvecklat ser jag som en viktig tillgång i arbetslivet. Innan jag kom till Sällma för 10 år sedan arbetade jag som säljare, Key Account Manager, säljledare och marknadschef inom styr- och reglerteknik, transport- och flygbolagsbranschen.   Ett av mina uppdrag Just nu är jag projektledare för en ledar- och affärsskola som vi driver för en stor koncern. Vi är nu inne på det fjärde året. En mindre del av kurserna genomför jag själv, i övrigt är nästan alla Sällmas konsulter involverade. Här finns de...